o curso

Curso de
Formação Empreendedora e Desenvolvimento Pessoal

Nosso objetivo é desenvolver em nossos alunos, pequenos e médios empreendedores, um conteúdo que impacte a sua vida, aplicando as principais práticas, estratégias e ferramentas do mundo real dos negócios através de uma mentalidade e comportamento empreendedor.

Durante o nosso curso você irá desenvolver as principais SOFT SKILLS, como:
Inteligência Financeira, Oratória, Liderança, Vendas | Negociação, Inteligência Emocional | Mindset, Empreendedorismo, Marketing Digital, Experiência do cliente, Estratégias de crescimento, Criando uma marca, Pós-venda e Expansão. Cada módulo foi pensado para proporcionar a você uma experiência capaz de abranger todos os aspectos necessários para que você consiga dominar o mercado, sua empresa e, acima de tudo, você mesmo. Seja um Brainstormer!

Embarque conosco nessa grande busca pelo seu desenvolvimento. Seja um brainstormer!

Para mais informações sobre o curso da Brainstorm Formação Empreendedora e Desenvolvimento Pessoal, preencha o formulário. 

Módulo - Oratória

Muito mais do que falar, este módulo vai te ensinar a dominar a habilidade de transmitir uma ideia. Aqui você aprenderá a como se portar frente ao público, como controlar o nervosismo ao apresentar um assunto, como dialogar tanto com seus clientes como em grandes rodadas de negócios.

Módulo Liderança

Não seja um chefe, seja um líder. Neste módulo, você aprenderá como inspirar sua equipe, como orientar seus seguidores, como ser companheiro em alguns momentos e referência em outros. Aqui, você vai transformar problemas em soluções!

Módulo Vendas e negociação

Toda venda é um processo. E para que este processo ocorra de maneira orgânica e natural, existe muita estratégia. Afinal, não basta vender, é preciso cativar! Com este módulo, você vai desenvolver as técnicas necessárias para alavancar seus negócios e chegar ainda mais perto do sucesso.

Módulo Empreendedorismo

Você é capaz de enxergar as oportunidades à sua volta? E usá-las a seu favor para prosperar e crescer? Essa e outras skills fazem a diferença na vida de um empreendedor. Com este módulo, você aprende a colocar o empreendedorismo na prática e descobre que nem sempre é preciso reinventar a roda, às vezes basta enxergar uma nova utilidade para ela.

Módulo Mindset e Inteligência Emocional

Nem tudo são flores na vida de um empreendedor. Mas, a grande diferença entre quem conquista o empreendedorismo e quem apenas rema contra a corrente é a habilidade de se manter resiliente frente a cada desafio. Neste módulo, você aprenderá a mudar a si mesmo para mudar o mundo a sua volta.

Módulo Inteligência Financeira

A boa gestão dos recursos é um dos pilares de uma organização bem sucedida. Saber controlar seus gastos, seus faturamentos, aprender onde e como investir cada centavo ganho faz com que sua empresa possa ter uma saúde financeira capaz de proporcionar o tão sonhado lucro.

Módulo Marketing Digital

Desenvolver uma mentalidade de um empreendedor digital é muito importante para destravar os resultados do seu negócio. Pesquisas comprovam que 8 em cada 10 consumidores usam a internet para tomar uma decisão de compra. O uso da internet no Brasil chegou a 152 milhões de pessoas, representando 81% da população no país, entre 2020 e 2021. O marketing na Internet é uma forma poderosa de fazer crescer o seu negócio.

Módulo criando uma marca

Você sabe da importância do posicionamento da sua marca. Isso vai impactar como elas são percebidas e se tornam relevantes para as pessoas. Como fazer que a sua marca seja lembrada? Aquele impulso que faz uma pessoa decidir por uma marca e não por outra, ou para continuar com o prazer de consumir a sua marca. Aquilo que não se propaga, morre! É preciso trabalhar duro para posicionar uma marca de sucesso, e mais duro ainda para mantê-la relevante para seus consumidores.

Módulo Experiência do cliente

É a forma como os seus clientes percebem todas as interações com a sua empresa, em todos os pontos de contato. Cada ponto de contato com o cliente deve ser muito pensado para que ele sinta que suas necessidades sejam atendidas. Clientes felizes são os melhores promotores e defensoras da sua marca. Um cliente satisfeito tende a gastar mais e a permanecer mais tempo com a empresa.

Módulo pós-venda

Manter clientes é bem mais barato do que trazer novos. Afinal, quem já comprou de você sabe do que você é capaz de entregar e como a sua solução funciona. O objetivo do pós-venda é fidelizar o cliente e transformá-lo em um promotor da sua marca. Além de estimular futuras compras, essas ações podem gerar mais indicações e, consequentemente, mais vendas! Esses são alguns dos benefícios do pós-venda e de investir nessa etapa da jornada de compra.

Módulo estratégias de crescimento

Uma estratégia de crescimento bem desenhada, vai ajudar o seu negócio a ver com mais clareza os objetivos e o seu crescimento. É uma maneira de expandir o volume de oportunidades e vendas do seu negócio de modo previsível, recorrente e mensurável, utilizando novas ferramentas e metodologias. É fundamental para aumentar a lucratividade da empresa.

Módulo Expansão

Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo e, por isso, as empresas estão sempre em busca de diferenciais. Muitos acreditam que crescer significa apenas aumentar o lucro do negócio. Expansão é muito mais do que isso, significa manter um diferencial competitivo atuante no mercado para não ser engolido pelos concorrentes. Um negócio pode expandir de várias formas.

Plataforma e Material próprio

Metodologia exclusiva

Aulas gravadas

Masterclass

Mentoria customizada e acompanhamento individualizado

Certificado

Assinatura de 18 meses

Networking com alunos de todo país

RÉGUA DO CRESCIMENTO

A NOSSA METODOLOGIA POSSUI 5 ETAPAS:

FASE 1 (CRIAÇÃO)

Essa é a fase da ideia, é uma etapa que envolve muita criação. A sua maior motivação é uma oportunidade ou necessidade. É a fase que você vai desenhar os processos e o passo a passo do negócio. Tudo começa com uma dor ou desejo que você quer resolver, a validação e o planejamento são fundamentais. Você precisa enxergar o seu negócio grande. Nesse momento você vai definir os sócios, público-alvo, marketing, investimento, nome da marca e logotipo, modelo de negócio, estudar o mercado, riscos etc.

 

FASE 2 (IMPLANTAÇÃO)

Chegou o momento de tirar o projeto do papel e implantar. Dependendo do negócio essa fase pode ser mais demorada, porém, existe a possibilidade de começar a gerar receita para o seu negócio podendo até pular a próxima fase (sobrevivência). Essa fase tem que ter começo, meio e fim dentro do prazo planejado. Cuide dos recursos financeiros e avalie a necessidade dos recursos humanos. Está chegando o momento da inauguração, os processos e metas precisam estar muito bem claros. 

FASE 3 (SOBREVIVÊNCIA)

O bebê gigante nasceu! O negócio já está rodando, departamentos, pessoas, tudo estruturado, essa fase precisa ser muito rápida. Independente do tamanho ou segmento, aqui o empreendedor atinge o seu primeiro grande marco, o ponto de equilíbrio. Esse é um indicador de segurança do negócio. Os primeiros usuários ou clientes vão ajudar na construção da marca falando para outras pessoas sobre a novidade no mercado. A partir da próxima fase o empreendedor não precisa mais colocar dinheiro no negócio, todo empreendedor precisa buscar esse marco o mais rápido possível.  

FASE 4 (DECOLAGEM)

Aqui é a fase de provar que a sua empresa dá lucro e o modelo de negócio é sustentável e tem escala. Se você não fez isso nas etapas anteriores, é hora de pensar em formar a sua equipe e aumentar o time (contratar, liderar e treinar), fazer gestão de pessoas. Algumas empresas ficam muito tempo estagnadas nessa etapa (perigo). Continue cuidando do crescimento do seu negócio, novas estratégias são necessárias, o posicionamento de marca e o relacionamento com o cliente estão ficando forte, a partir desse ponto você está estruturando a sua empresa para o nível mais elevado. Hora de recuperar o investimento e fazer caixa para a expansão. 

FASE 5 (EXPANSÃO)

Aqui a empresa já passou por todas as fases, dinheiro em caixa, vendas aumentando, líderes formados e equipes estruturadas, marca fortíssima, clientes satisfeitos e indicando o negócio para outros usuários. O negócio está rodando muito bem. É a fase que todo empreendedor sonha em chegar, é bem provável que a sua ausência não prejudique a operação. Aqui você tem certeza: eu dei certo! Hora de novos desafios: abrir uma segunda unidade, franquear, abrir um novo negócio ou quem sabe pensar em equity.

Posso ajudar?